日常生活用品能動型，即銷臺完成後，不斷聯系客護，提供有關新產品信息及傾聽改進日常用品，該戰略是在現有業務基礎上，清潔用品通過收購、兼井、聯合、慘股、控股等方式，向現有業務的上遊或下遊方向發展，形成產、供、銷壹體化，以擴大現有業務的淋膜袋戰略。
日常生活用品在制定戰略規劃時，應當結合L型淋膜袋自身的條件和競爭對手的情況進行謀劃，其中極為重要的環節就是要制定企業總體的經營戰略，清潔用品也叫競爭戰略規劃。
生活用品在市場細分的基礎上，對各個細分市場進行評估，從而在眾多的細分市場中選擇自己願意並有能力為之服務的目標顧客群體。